2015年3月23日会议精神

企业风采

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1、评判的标准是以结果为导向，以结果来判断你对公司的付出是否有效性；
2、学习和自我成长；
3、我们战略的定位是学乌龟的耐力，用时间换空间。（从龟兔赛跑故事的意义以及引伸的问题总结得出：我们要从战略上学乌龟的耐力，从战术上学兔子的灵活性）。