2016年10月17日会议精神：

                      1、 积极开拓市场，多方面进行业务拓展；
                      2、 年初开展节约成本1%的计划要进行检查；
                      3、 严查管理中存在各种可能虚增成本的情形；
                      4、各自检查各项目的管理模式是否有僵化、教条或者官僚的行为；
                      5、管理上要有担当，敢于担当；
                      6、管理上要自觉，更要自律。