2016年12月26日会议精神
一、城管概念的转变
1、从局部到一体化的转变；
2、小城管到大城管的转变；
3、从传统管理到智慧管理的转变；
4、劳动密集到机械化的转变；
二、企业如何可应对
1、我们要多做PPP；
2、横向发展；
3、联营；
三、企业的不足之处
1、人才的储备不够；
2、学习的力度不够；
3、我们的触觉达不到前进所走的路的要求；
4、我们的思维固步自封，缺少创新精神，缺少学习的冲劲；
四、我们企业如何改变
1、疏理现有业务架构，优化管理模式；
2、寻找新的运营模式，打造一个既有活力又充满激情的团队；
3、挖掘特丽洁文化（需要新型的文化人才）。
